Projekte schneller und einfacher umsetzen – mit ERP für die Projektabwicklung

Sowohl Ingenieur- und IT-Dienstleister, als auch Maschinen- und Anlagenbauer sowie weitere Arbeitsfelder profitieren von unserem Warenwirtschaftssystem als ERP für die Projektabwicklung. Mit MERCATOR Warenwirtschaft von Teich Datensysteme verwalten Sie Ihre Projekte so effizient wie nie zuvor!


Wie Sie von ERP für die Projektabwicklung profitieren

Ein Projekt muss als allererstes gründlich vorbereitet werden. Mit unserem System hinterlegen Sie Daten zum Kunden, Stundensätze, Konditionen sowie die Abrechnungsmodalitäten. Dabei kann der Abrechnungsmodus sowohl “nach Aufwand“ als auch “pauschal“ sowie “gratis“ eingestellt werden. Außerdem bietet Ihnen MERCATOR als ERP für die Projektabwicklung die Möglichkeit, auf Zeilenebene einzelne Tätigkeiten samt den Arbeitsstunden, den Kosten und den zugeordneten Mitarbeitern anzulegen. Aus all diesen Überlegungen ergibt sich dann ein Projektangebot und die Daten bilden die Basis für Ihre Kapazitätsplanung.

Die Umsetzung des Projekts

Hat ein Kunde Sie mit einem Projekt beauftragt, wird der vereinbarte Umfang als Soll-Stand festgelegt. Sie können das Projekt fortan mit spezifischen Aufwänden wie etwa den von Ihren Mitarbeitern geleisteten Zeiten und den Materialeinkäufen belasten. Dabei werden die Kosten und die Zeiten transparent dargestellt, sodass ein einfaches Projekt-Controlling ermöglicht wird. In Bezug hierauf kommt grafischen Darstellungen eine übergeordnete Rolle zu. Deswegen ermöglicht es Ihnen unser Warenwirtschaftssystem als ERP für die Projektabwicklung, die Projektstruktur an andere Tools zu exportieren.

Die komfortable Projektabrechnung

Sie als Projektleiter wissen natürlich, dass starke Abrechnungsfunktionen bei ERP für die Projektabwicklung besonders relevant sind. Nur so können die abrechenbaren Leistungen der vertraglichen Vereinbarung entsprechend und möglichst simpel in Rechnungen übernommen werden. Um Ihnen die Projektabrechnung so einfach wie möglich zu machen, erfasst unser Projektmodul auch Reise- sowie sonstige Kosten. Sie können diese dann komfortabel an den Kunden verrechnen.

Das Projekt als Aufwände-Erlöse-Topf

Ein weiterer Bereich, den MERCATOR als ERP für die Projektabwicklung vereinfacht, ist die Analyse. Dabei wird das Projekt als eine Art Sammeltopf verstanden, der sämtliche Aufwände und Erlöse sowie die Zeiten Ihrer Mitarbeiter umfasst. Auf diese Weise wird auch das Projekt-Controlling effektiver gestaltet, da jederzeit ein Soll-Ist-Vergleich ermöglicht wird. Sie können dann im Bedarfsfall rechtzeitig reagieren und gegensteuern.

Der Vergleich zwischen Soll und Ist sollte bereits während der Projektumsetzung erfolgen, um den Fortschritt bestimmen und auf mögliche Fehlentwicklungen aufmerksam machen zu können.

Wieso Sie auf ERP für die Projektabwicklung vertrauen sollten

Sie sind auf der Suche nach einer Lösung in Bezug auf ERP für die Projektabwicklung? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Mit unserem Warenwirtschaftssystem gestalten Sie die Planung, die Umsetzung, die Abrechnung und die Analyse Ihres Projekts so effizient wie möglich. Dabei verlieren Sie nie den Überblick über wichtige Faktoren und können jederzeit auf potenzielle Fehlentwicklungen reagieren.

Bestehen noch Fragen zu unserem System? Dann wenden Sie sich einfach an unser kompetentes Team! Wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Verfügung und wollen ein kompetenter Partner an Ihrer Seite sein, auf dessen Know-how Sie sich stets verlassen können.

Worauf warten Sie noch? Holen Sie sich weitere Informationen ein und nutzen Sie MERCATOR als ERP für die Projektabwicklung, um zu erfahren, wie einfach sich heutzutage selbst komplexe Projekte umsetzen lassen.